【そのとき投資】SIMACRO、製造業に映画のような変化を生み出すデジタルツインソリューション

【そのとき投資】SIMACRO、製造業に映画のような変化を生み出すデジタルツインソリューション

SIMACRO｜Bluepoint Partners

• Bluepoint Partners 責任審査役　ハム・スルボム

@そのとき投資(私はその時、投資することを決めました)では、現役の投資家がなぜこのスタートアップに投資したのかを共有します。

Bluepointに入社すると、職務の素養教育においてイ・ヨングァン代表が３つの投資基準を教えてくれる。大きな問題を解決することは高い企業価値につながり、世界になかったことを試みるということは相対的な競争優位を確保できるということであり、代表の受け入れる力が高いということは爆発的成長に伴う変化を柔軟に余裕ができることを意味するということだ。SIMACRO（シマクロ）は代表が話す３つの基準を全て満たす、審査役ならどんな時でも出会いたい企業だった。

SIMACROは 製造業分野の化学・エネルギー・バイオの広範な工程でデジタルツインプロジェクトを進めるスタートアップだ。韓国経済成長の根幹だった製造業は、労働人口の減少、人件費の増加、原材料価格の上昇、景気鈍化による内需不振などで困難のなかにいる。このような状況でビッグデータに基づいて生産性を高め、新しい価値創造の事例を生み出すデジタル転換は時代の大きな流れである。特に製造現場の環境と要素を仮想環境で精密に描写し、リアルタイムで分析して工程効率化・自動化を追求するデジタルツインが注目を集めている。

デジタルツインソリューションを導入しようとする試みがさまざまな分野で続いているが、高度化機能が搭載されたインテリジェントデジタルツインサービスを化学およびバイオ製造業に実際に適用した具体的なケースは国内外で目にするのが難しい状況だ。既存の海外ソリューションは1980～1990年代に商用化されたもので、現代の先端IT技術を結合・取り入れて産業界のニーズに対応するというのは完全に不可能なレベルである。工程の中で出る多様なデータを有意に整理して視覚化するインタフェースの不在により、化学・バイオ工程で重要な純度、歩留まりなどの核心品質指標をリアルタイムモニタリングまたは分析するには明らかな限界があった。

SIMACROデジタルツインソリューション/SIMACRO提供

大きな問題を解決しようとしているチーム、最初の試みをするチーム、受け入れる力が高い代表

このような状況で、SIMACROのユン・ジョンホ代表はデジタルツインモデリングから派生するインサイトを最大化し、これを実質的なビジネス価値に転換するために起業を決心したという。SIMACROのプロセスデジタルツインソリューションは、高度に組織化されたデータ統合、直感的なUI・UXデザイン、リアルタイム分析を統合して、ユーザーがプロセスデータから最大限の価値を抽出する手段を提供する。この技術は、工場産業におけるデジタルツイン技術の適用範囲を広げ、デジタルイノベーションを実現する上で重要な転換点になると期待される。

SIMACROは既存のデジタルツインモデル開発起業であるAspenTech（アスペンテック）、Siemens（シーメンス）などとの競争を飛び越え、彼らのデジタルツインモデルをベースにしたシミュレーション統合ソフトウェアを開発する企業である。全世界トップレイヤーエンジニアであるユン・ジョンホ代表とチームが保有している技術力と専門性を基盤に、△3DとARベースの可視化△AI・MLベースのデータ分析 △クラウドコンピューティング技術などを活用し、従来にない全く新しいソリューションを開発しようとしている。このソリューションは、化学、バイオ、エネルギープロセスに適用され、モデルの実装、模擬、最適化、変数の予測、経済性を分析する役割を務め、現実化された後には、次のような映画のようなことが起きるだろう。

専門知識のない現場作業者が、いちいち工場内の設備内部について直接行って肉眼で確認せずとも、外部からGoogleグラスやiPadのような装備を単に設備に当てるだけで、反応の進行度合いがどれくらいか分かり、 、内部に何らかの異常の兆候がないかも直感的に感知できるようになる。既存工程配管系統図(P&ID)資料にプラスして、ボードに手描きしたP&IDを一度撮影するだけで、仮想環境を構築し、これを通じたシミュレーション及びデータベースの確保も可能になるだろう。

SIMACRO　ユン・ジョンホ代表/SIMACRO提供

大手製造企業とのコラボレーション

初めてユン・ジョンホ代表に会ってをSIMACRO検討し始めてから投資を行うまでに、9ヶ月という短くない時間が流れた。初めて代表にお会いした時、そして代表が持ってきたIRデッキ（を使い学会発表資料で読む）を見たときに強く感じた、エンジニアらしいという印象は、現在は厳しいビジネスマンに変わった。IRデッキ、投資、ビジネスモデル、持分分配に至るまで多くの部分について議論が行われ、初期であるため、直接的なアドバイスが多かったが、常に意見をよく聞き入れてくれた。

代表は審査役より年齢が高く、専門性もはるかに高いにもかかわらず、尊重されていないという風に感じたことは一度もない。むしろ投資やスタートアップ業界に関して自分の理解は足りないという事実を正直に認め、すべてを謙虚に受け入れようと努力する姿が印象的に残っている。こうした性格をお持ちの方とは、単に金額ということを離れて、完全に信頼したいという風に思い、投資を進めることにしたし、未だその選択を後悔したことはない。

SIMACROは現在、Samsung C&T Corporation（サムスン物産）、Hyundai Oilbank（現代オイルバンク）、CJ CheilJedang（CJ第一製糖）、Lotte Chemical（ロッテケミカル）、Hanwha solution（ハンファソリューション）、Asahi Glass（アサヒグラス）などの大手製造業企業とソリューションの使用を前提としたコラボレーションを進めており、内部では一般化できたMVPソリューションのリリースに総力を注いでいる。SIMACROが歩もうとしている道は決して容易ではないだろうが、もしその道を開拓できるチームがあるとするなら、それはSIMACROだけだという信頼があり、その険しい道を歩むのに投資家として少しでも力になるため全力を尽くそうと考えている。

SIMACROチーム/SIMACRO提供