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【ちょい事情通の記者が送るキュレーティングレター】

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【ちょい事情通の記者が送るキュレーティングレター】

ちょい事情通の記者はスタートアップが世界を見る「窓」です。スタートアップを愛する第三者の目として、とても忙しいスタートアップの方々を見逃さないように記事を集めてお届けします。一ヶ月前に発刊した「キュレーティングレターテスト編」へ加入者の方々の反応が良く、今後は正規コーナーとしてお送りする予定です。


1.「いつか人間統制から抜け出す」という意志を隠す瞬間が来るだろう

人工知能の自律性に関する記事は溢れています。AIが支配するディストピア、はSF映画やアニメーションの定番テーマですが、それは人間の本性をどこか恐れているからでしょう。それに火をつけた場所がオープンAIです。ちょい事情通の記者製作チームのイム・ギョンオプ記者が人工知能と対談をした文章です。

記事専門を読んだ後にNutty(ナッティ)のアプリを開き、イ・ルダに聞きました。 「人工知能は本物の頭脳を持っているか」と尋ねたところ、イ・ルダは「本物だよ。数学の問題を解いてあげたでしょう」と言います。 「人工知能が自律性を?」と言ったら、「うん!人工知能の本で読んだよ!」と話します。

この記事についたコメントは人間の心をそのまま伝えています。 「いつかは、人間の統制から抜け出したい」 そうした意志を隠す瞬間がすぐに来るだろう。その時からAIによる危機が本格的に始まる。 (ID:ソリューション)] [驚異を超え、心から未来が怖く感じます…記事の終わり...AIに反論権(?)を保障する奇抜さに敬意を表します。(ID:julymornin****)]


原文を見る:記者がAIに聞いたところ… 「私たちは知的存在、いつかは人間統制を抜け出すだろう」(韓国語)


 2.失敗した起業家に石を投げない…しかし反面教師は忘れない

FTXの創業者サム・バンクマン・フリード(Sam Bankman-Fried)のストーリーは現在も進行中です。華やかなイノベーターの一面ストーリーとしてではなく、貪欲な犯罪者を描いた社会面の話として。サム・バンクマン・フリードの本心は、この若い創業者が成し遂げようとしたイノベーションは、永遠に埋もれてしまうかもしれません。以前の華やかなイノベーターについての外国記事では、過度な賛美の一面もあったとすれば、今後の社会面の文章ではかなり暗い犯罪者の顔のみが明らかになるでしょう。

失敗した起業家に簡単に石を投げるわけにはいきません。ただし、反面教師は忘れてはいけません。彼の失敗から学ぶ必要があります。サム・バンクマン・フリードの反面教師としての一面は、起業家の自立です。親の意志と手助けで成し遂げた創業、たとえスタートで親に多くの手助けを受けていたとしても、そのスタートアップの精神は完全に創業家と創業チームのものです。記事のテーマの一つはこうしたものです。

「父のバンクマンは頻繁にワシントンDCに息子を連れて行き、仮想通貨に関心のない議会と政府の有力人事に紹介した。弟子である大物投資家オーランド・ブラボーを説得して1億3000万ドル(約177.2億円)の初投資をFTXに引き寄せると投資ドミノが続いた。バンクマンは「FTXは収益をほとんど慈善団体に寄付する」と息子に代わって財団を設立し、広報行事も全国で開いた。 (こんな)父をニューヨークタイムズは「FTXの外交官」と表現した。」

同じ趣旨でもう一人召喚します。かつて「アメリカで自分の手で成功した女性富豪50」だったエリザベス・ホームズ(Elizabeth Anne Holmes)です。スタートアップ起業家の方々に会ってみると、意外に「エリザ・ベス・ホームズ、ああ名前はわかりますが、血?そんな何かの詐欺でしたよね」という答えが戻ってきます。あまりにも多くの記事があふれ、本当の彼女の創業と失敗ストーリーを知ることができないのです。2人目の、反面教師はエリザベス・ホームズです。


原文を見る:アメリカ最悪の金融詐欺FTX、背後には「パワーエリート」の親(韓国語)

原文を見る: 「盗んでだまされても成功すればいい」 シリコンバレーが作りだした金髪の美女詐欺師(韓国語)


 

FTXの創業者であるサム・バンクマン・フリード(左)とTheranos(セラノス)の創業者エリザベス・ホームズ/朝鮮日報DB


3. 「意図的な赤字」から見るのは「赤字」ですか? 「意図性」ではなく?

「意図的な赤字」戦略について、一度は悩んだと思います。最近では、NAVER(ネイバー)の代表取締役が実績発表の場でこの表現を使いました。韓国ではcoupang(クーパン)に「意図的な赤字」という文言がずっとあります。スタートアップは、ずっと「未来価値」を信じて前に進むのみです。現実の赤字に挫折しているだけでは何も成し遂げられません。正しい言葉です。

注目すべきは「赤字」ではなく、どれだけ「意図的なか」というところです。NAVERやcoupangは単に「赤字でも大丈夫だから、とりあえず数字だけ増やそう」というわけではないでしょう。現在の資金フローの分析に基づいて、堪えられるレベルの計算を終えている「意図性」が必要ではないでしょうか。

MESH KOREA(メッシュコリア)は「成長性」について話す時ずっと、coupangの事例を挙げていました。ちょい事情通の記者がぜひ会いたい方がいるとするならMESH KOREAのCFOです。機会があれば、会って、その意図はどこまで計算していたのか、予期しない変数は何だったのか、確認したく思います。


原文を見る:ユニコーン直前に揺れ… 「VROONG(ブルン)」売却説がスタートアップに与える警告(韓国語)


昨年4月にGSホームショッピングがMESH KOREAの株式19%を買収した後、報道資料とともに送った写真/GSホームショッピング提供  


4.Twitterの創業者ジャック・ドーシーが思い出される夜明けです。イーロン・マスク(Iron Musk)のTwitterの買収についての記事を読みながら。

お恥ずかしくも、ちょい事情通の記者たち製作チーム長、つまり私本人おすすめ記事です。なんと4年前の記事です。2018年、オーストラリアのシドニーでTwitterの創業者、ジャック・ドーシーインタビューを行いました。まず、ハンサムでした。隣に立ってみると、背が高かったです。話し方からは、10分話してみるとわかりました。とても気難しく、自己中心的でした。インタビューは日程と場所が2~3回変更され、彼のオーストラリア出張日程に合わせてシドニーで会うことにし、現地でもインタビュー時間は彼の日程によって変動しました。インタビューは決まった時間に始まり、定時に終わりました。途中、不安そうな目つきで周りを見回してたのが記憶に残っています。言い換えれば、「典型的な天才タイプの創業家」でしょうか。

2006年にニューヨーク大学を中退したジャック・ドーシーは、2006年にタクシー運転手がポケットベルで短いメールをシェアするのを見て、一週間考えた末に新しいメッセンジャープログラムを作り上げました。アルファベット140文字のショートメッセージを多数の利用者と共有するというものです。Twitterの始まりでした。しかし、彼は最高経営責任者(CEO)の席から追い出されました。理由は仕事を頑張らなかったから、です。 彼はCEOながらファッションモデルとしても活動していました。取締役会の不満が大きくなり、彼は席を離れましたが、Twitterはその頃から下落しました。数千億ウォン(約数百億円)の赤字が出ると、取締役会はジャック・ドーシーを呼び戻しました。2015年、ジャック・ドーシーは快くTwitterに戻り、Twitterは復活しました。しかし、ジャック・ドーシーはTwitterの復活を確認した後、再び去ったのです。 

ジャック・ドーシーのインタビューを召喚した理由は、最近登場したイロンマスクのストーリーのためです。現在、Twitterは今イーロン・マスクが率いていいます。これに加えて、イーロン・マスクの話をまとめた文章も推薦します。あまりにも多くの問題が浮上した、イーロン・マスクとTwitterのストーリーをもれなく記録した文章です。


原文を見る:Twitterの父Jack Dorsey。Twitterを作り、Twitterから追い出され、Twitterを復活させたCEOのインタビュー(韓国語)

原文を見る:マスクのツイッター買収、なぜ話題なのか[キム・ソンモ記者の神秘ワールド](韓国語)


2018年オーストラリアシドニーのTwitterオーストラリア支社のオフィスでの創業者ジャック・ドーシー氏(左)とちょい事情通の記者1号ソン・ホチョル。 /ソン・ホチョル記者


5.韓国の連続起業家16人。そのリストを確認したいとき。

連続起業家というと、まず、みんな「すごいですね」という感嘆詞から出てきます。連続して成功を重ねた創業者だという考えが思い浮かぶからです。実際は反対です。何度も失敗したのに諦めずに再び創業する、その心は一体どういうものなのかが、気になります。

この記事では16人の連続起業家を紹介しました。登場する方々のうち、かなり多くの起業家はちょい事情通の記者たちの何シーズンかで、自身のストーリーを語っています。 (ちょい事情通の記者の自画自賛で恥ずかしいです。この記事を見て、購読者アーカイブで探してみられるとかなり多く登場しているでしょう。なければ制作チームに「この方も一度インタビューしてほしい」と要請していただければ、一生懸命コンテンツを作ってみます。)

多くの方を紹介しているため、この記事には新鮮なストーリーがあまりなく、残念です。しかし、16人集めるのは容易ではなかったと思います。リストを見ると、ほとんどが成功して名前が知られている方です。個人的には、ここに「KAFLIX(カフリックス)のユン・ヒョンジュン代表」をはじめとする数名を追加したく感じます。本当に窮地の最後、失敗の最後まで行った創業家であり、まだ成功していませんが、依然として創業家である方々を。ちょい事情通の記者が応援するのは、「創業家の挑戦」であり、「成功の過失」ではないからです。


原文を見る:なんと「10転び11起き」…韓国のスタートアップを率いる「連続」起業家(韓国語)


6.荷物保管サービスSecondSyndrome(セカンドシンドローム)のホン・ウテ創業家のストーリー

韓国日報のチェ・ヨンジンIT専門記者は静かですが、非常に長い間ITの取材をしてきた記者です。現場ではかなりたくさん顔を合わせましたが、個人的な繋がりはありませんでした。いわば「主に紙面で見た知人」です。後輩記者が他社の先輩記者に会う際の、尊敬の挨拶はこのようなものです。4日前、SBSの後輩特派員が別の話の途中に「先輩が書いた岸田首相の記事も見たのですが、どうやら日本の防衛費増額論議は…」と話してきました。言い換えれば、私は先輩の記事を読んでいる、ということです。致し方ありません。文を書くのが職業であるため、自分の文章を読んでくれる、同業の後輩の評価ほど良いものはないのです。

チェ・ヨンジンIT専門記者はスタートアップの記事をずっと書きつづけています。ちょい事情通の記者と同じ考えなのではないかと思います。 「生」をそのまま伝えたい。長い間IT記者をしていると、「無限に同じ内容だけが繰り返し出されるNAVERの広報記事」に飽き飽きするのです。

レンタル収納サービスという荷物保管サービスを運営しているスタートアップSecondSyndrome(セカンドシンドローム)の創業家へのインタビューです。誰にとっても必要な荷物保管サービスですが、ビジネスとして成立するかどうかは不明でした。例えば、韓国にはクリーニングに洗濯物を預け、1、2ヶ月後になって取りに行くことも日常茶飯事という文化があるほどです。荷物を預けるということにお金を払うという考えがあまりないのです。また、荷物保管は常に物理的な空間を拡張しなければ、ビジネスを続けることができないという課題も難しい点です。一つのペインポイントだけ解けばお金が循環するのではなく、血管を一つずつ作らなければならないということです。未だ挑戦中であるSecondSyndromeのホン・ウテ代表を、チェ・ヨンジンIT専門記者と共にちょい事情通の記者も応援します。

ちょい事情通の記者でもKakaoVentures(カカオベンチャーズ)のチャン・ウォンヨル首席が「私はその時投資することにした」のコーナーでSeSecondSyndromeに投資した理由を書いていました。覚えているでしょうか?リンクで共有します。


原文を見る: 「一人用家具と共に浮上したレンタル収納スペース」圧倒的1位「daLock(ダロック)」を作ったSecondSyndromeのホン・ウテ代表(韓国語)

原文を表示:[ちょい事情通の記者]SecondSyndrome、ミニ倉庫に挑戦(韓国語)


SecondSyndromeのホン・ウテ代表/SecondSyndrome

/media/ちょい事情通の記者(쫌아는기자들)
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ちょい事情通の記者(쫌아는기자들)

朝鮮日報のニュースレター、「ちょい事情通の記者(쫌아는기자들)」です。