- ベトナム・ポーランド・アメリカ・シンガポールなど3大陸市場に進出
- 現地法人設立・輸出契約・資金調達など目に見える実績
釜山特区企業、韓国LFPは10月、KORINVEST GROUPと米国現地法人の設立及び北米進出投資協力協約を締結した。
韓国南部の釜山（プサン）研究開発特区の入居企業が海外市場で供給契約、技術協力など、目に見える成果を上げている。
研究開発特区振興財団釜山研究開発特区本部（釜山特区本部）は、今年の特区企業のグローバル技術事業化支援の結果、ベトナムを皮切りにポーランド、米国、シンガポールまで、3大陸に進出して製品の供給商談及び契約、現地法人設立、資金調達など、様々な実績を上げたと、1日、明らかにした。
釜山特区本部とILJOO GnS（イルジュジーエヌエス）、Signlab（サインラボ）など10の特区企業は6月、ベトナムのホーチミンで輸出商談会を開き、現地企業や機関と1700万ドル（約26億4300万円）規模のビジネス商談を行った。このうち、552万ドル（約8億5853万円）は契約及び了解覚書(MOU)締結の金額だ。
Signlabは10万ドル（約1555万円）規模の農業用パームボットプラットフォームの供給契約を締結し、ILJOO GnSはベトナムのETEK社と150万ドル（約2億3334万円）規模のデジタル転換(DX)ソリューションの供給MOUを交換した。
釜山特区本部は、ベトナム進出の成果を地域企業に拡大しようと、7月に釜山で釜山情報産業振興院(BUPA)、ベトナム科学技術インフラ開発センター(CSID)と「情報通信技術(ICT)グローバル進出支援3者協力協約(MOU)」を締結した。続いて3者は、新たに釜山特区に指定された釜山センタムシティを中心に「事業企画-研究開発(R&D)-技術事業化-海外進出」体系を構築し、センタムシティ内のICT・スマートシティ企業のベトナム進出を体系的に支援している。
10月には釜山特区研究所企業SJTLと韓国LFPが相次いで海外法人を設立したニュースがあった。
SJTLはポーランド・ヴロツワフに現地法人を設立し、NEXEN TIRE（ネクセンタイヤ）ヨーロッパ法人の物量受注記念式を開いた。
SJTLは国立韓国海洋大学から技術の移転を受け、「リチウム電池の消火用水性ゲル型組成液」を開発、商用化した釜山特区ディープテック企業だ。釜山特区「戦略技術研究成果事業化」の支援を受け、電気自動車のバッテリー火災のリスク遮断の中核技術を確保し、世界市場に進出した事例だ。
SJTLはポーランドで現地生産・雇用基盤の輸出モデルを構築し、ヨーロッパの完成車部品市場に進出。2027年までに年間売上50億ウォン（約5億3000万円）達成を目指す。
韓国LFPは10月17日、釜山グローバルテックビーズセンターでKORINVEST GROUP（コリンベストグループ）と米国現地法人の設立及び北米進出投資協力協約を締結した。米国カリフォルニアオレンジ郡に支社を設立し、技術開発-生産-流通を結合したグローバルサプライチェーン体系を構築する内容だ。
韓国LFPも釜山特区「戦略技術研究成果事業化」の一環として「LFPセル逆設計及び劣化状態の診断・再製造技術を適用した10㎾級ESS用バッテリパックの商用化」の課題を遂行している。自社開発したスマートバッテリー管理システム(SBMS)は、バッテリー爆発の「ゴールデンタイム」を確保した技術力で、CES 2025において「持続可能性及びエネルギー・電力部門」でイノベーション賞を受けた。
KOAIのパク・ギョンテク代表（左）はエストニア企業とNDA、LOIを締結し、ヨーロッパ進出の基盤を確保した。
釜山特区本部と革新企業13社は10月29～31日にシンガポールで開かれた「SWITCH 2025」に参加し、海外進出の拠点確保と後続資金調達の成果を上げた。
CITは世界6800のスタートアップと競争の末に本選に進出し、シンガポールの現地機関の後続投資の提案を受けた。KOAI（コーアイ）はエストニア企業との間でNDA（秘密維持契約）とLOI（意向書）を締結し、ヨーロッパ進出の基盤を確保した。
釜山特区本部はシンガポールとベトナムを結ぶ「東南アジア技術協力ハブ」を構築し、グローバル概念証明(PoC)及び共同事業化を定例化する予定だ。
釜山特区のこうした成果は、R&D-事業化-海外拡大を一つの全サイクルモデルとして構築し、特区企業とグローバル市場を直接連結する支援体系を強化した結果だ。
研究開発特区振興財団のチョン・ヒグォン理事長は今年初めの新年あいさつ会で「ディープテック中心の技術の事業化で、グローバル経済を先導する研究開発特区への跳躍」を強調。これを受けて、釜山特区本部はオールイングディープテックスタートアップと研究所企業を中心にグローバル進出支援事業と体系を高度化した。
