韓国ベンチャー企業協会は、「ベンチャー4大強国」への飛躍を掲げる政府のベンチャー政策の方向性を支持しつつも、KOSDAQの制度設計や投資の偏在、労働時間規制など現場の足かせとなっている点については改善が必要だと強調した。一部の分野に成果が集中する構造を脱し、ベンチャーエコシステム全体へ成長機会を広げる方向で政策を再設計すべきだという意見だ。
韓国ベンチャー企業協会は10日、ソウル汝矣島のケンジントンホテルで「2026年上半期記者懇談会」を開催し、「グローバル・ベンチャー4大強国」への飛躍に向けた政策課題と、今年の協会の重点推進課題を提示した。懇談会にはソン・ビョンジュン韓国ベンチャー企業協会長、イ・ジョンミン事務総長のほか、MEGAZONE CLOUD（メガゾーンクラウド）のイ・ジュワン会長、RSQUARE（アルスクエア）のイ・ヨンギュン代表らが出席した。
ソン会長はあいさつの中で、「政府発足から1年間で推進されてきたグローバル4大ベンチャー強国政策の方向性と推進姿勢について、ベンチャー・スタートアップ業界は肯定的に評価している」と述べ、「協会が提案した政策の多くが採択されたことに感謝する」と語った。
ソン会長は、年間ベンチャー投資を40兆ウォン（約4兆2,151億円）市場に拡大するための法定基金によるベンチャー投資許容範囲の拡大、国民成長ファンドの運用、官民合同規制合理化推進団の発足、中小ベンチャー企業部の「みんなの創業」政策などを肯定的な事例として挙げた。
ただしソン会長は、「現場で体感する構造的問題を解決できなければ、成果が一部の企業だけに集中しかねない」と述べ、政策の精緻な補完が必要な三つの課題を提示した。
第一は、KOSDAQの市場制度だ。協会は、セグメント・昇降制の運営、上場廃止要件、重複上場規制などが、ベンチャー企業の成長特性や投資回収の構造を十分に反映していないと指摘した。成長過程で生じる業績の変動や事業転換に対応できるよう、上場・維持・退出の基準を柔軟に設計すべきだとしている。KOSDAQは、M&Aが活発でない韓国内ベンチャーエコシステムにおいて、依然として投資回収の中心的な経路だ。上場のハードルや退出基準が硬直すれば、リスクマネーの好循環が滞りかねないとの懸念が業界から繰り返し上がってきた。協会は具体的な改編案を、今月15日に予定されている韓国ベンチャー企業協会・韓国ベンチャーキャピタル協会・Korea Startup Forum（コリアスタートアップフォーラム）の共同政策記者懇談会で正式に提案する計画だ。
第二は、政策資金と民間投資の偏在だ。ソン会長は「政策資金と民間投資が特定のセクターや市場にのみ集中し、エコシステム内の不均衡への懸念が高まっている」と述べ、「創業企業からスケールアップ企業まで、政策の効果が波及して『すべての成長』につながることを求める」と語った。近年のベンチャー投資がAI・DeepTechに急速に集まる傾向は投資動向にも明確に表れている。資本が有望分野に集まること自体は自然な流れだが、その分、地域基盤の企業や非AI領域の革新企業が資金調達で相対的に不利になりかねないとの懸念も同時に提起されている。
第三は、労働時間制度だ。ソン会長は「硬直した労働時間規制はベンチャー企業の成長を阻む障壁だ」と述べ、「競争力の源泉である研究開発（R&D）人材だけでも、現行制度の硬直性を緩和してほしい」と訴えた。また、ベンチャー業界の従業員の70%以上が制度の改善を望んでいると付け加えた。ただし、週52時間制の例外拡大は労働界と立場が分かれる問題であり、制度化の過程で議論が必要な領域だ。
ソン会長はAI大転換をベンチャーエコシステム飛躍の機会とする構想も示した。協会は「AXブリッジ委員会」を中心に産業全般のAI転換を支援し、「ベンチャー金融フォーラム」を中心にベンチャー投資の拡大と回収市場の活性化に向けた民間議論を拡充していく計画だ。
ソン会長は、現在ベンチャー企業の総売り上げが236兆ウォン（約24兆8,689億円）と財界3位水準の経済的地位を持ち、雇用人数82万8,000人は韓国内4大グループを合わせた数を上回ると説明した。協会は2026年を、会員企業2万社突破、売上1,000億ウォン（約105億円）超えのベンチャー企業1,000社時代の開幕、ベンチャー企業4万社突破という三つの節目を達成する年として位置付けていると明らかにした。
ソン会長は「韓国ベンチャー企業協会は、現場の声を精緻な政策へと翻訳する現場中心のシンクタンクとなり、ベンチャー企業がグローバル市場の主役になれるよう先頭に立つ」と語った。
<画像=ソン・ビョンジュン協会長が10日午前、ソウル汝矣島のケンジントンホテルで開かれた「2026年記者懇談会」で発言している。>
