先月、ソウル創造経済革新センターのキム・ヨンジュン室長は、地域で開かれた研究開発(R&D)事業の審査に参加した。8社に企業当たり4～5億ウォン（約4,100万～5,200万円）を支給する事業だが、申請は9社だけだった。 「ソウルなら数百社が集まる規模です」。若者たちがいない席は、すなわち競争がない席でもあった。
21日午後2時、D.CAMP（ディーキャンプ）麻浦（マポ）FRONT1（フロントワン）で開かれた「5月のD.CAMPオフィスアワー#事業協力（地域実証）」には、ソウル・慶南（キョンナム）・大田（テジョン）・全南（チョンナム）・済州（チェジュ）の5つの創造経済革新センターの担当者が参加した。今回の催しは技術・特許を基に公共導入を模索したり、地域実証アイテムを有するスタートアップを対象に、地域別に公共実証需要を共有し、実証・協力可能なスタートアップと支援事業をマッチングさせる場だった。今日のイベントは9月中に調達庁・知的財産庁・地域のパートナー社が共同で行う「D.CAMPスタートアップOI＃B2G」につながる3段階ロードマップの最初の関門だ。イ・セロム・D.CAMPリソースPOは5年以上にわたり地域実証を行い見つけ出した成功条件として2つを挙げた。政府関係者がスタートアップの需要に合った支援事業を直接開発してくれること、そして、スタートアップが地域需要を調べようとする積極的な意志。 「公共実証は全ての村が一緒につくる成果だ」とした。
D.CAMPは既に統営（トンヨン）市への水質浄化ロボットの導入、全北（チョンブク）特別自治道での公共保健所廃機能検査機器の採用、ソウル市での外国人観光客向け多言語スマート観光インフラの導入、蔚山（ウルサン）市での水素輸送車両の実証、世宗（セジョン）市でのアーチ型太陽光発電の実証、大田（テジョン）市へのAI双方向通・翻訳機の導入などの成果を上げた。各地域が持つ資源や懸案は異なるため、実証の形態もそれぞれだった。
「ソウルではレッドオーシャンなアイテムが地域では1位になります」。
ソウル創造経済革新センターのキム・ヨンジュン室長は地域からの若者流出のデータを取り上げた。2024年現在、釜山（プサン）・大邱（テグ）・光州（クァンジュ）・大田（テジョン）の4つの広域市を合わせた若者（20～30代）の純流出は年間1万7500人台で、2020年の8000人から2倍以上に増えた。慶南・慶北（キョンブク）・全南（チョンナム）・全北（チョンブク）など道（どう）地域も事情は似ている。若者が離れていく中、中高年はむしろ流入する、世代の不均衡が深化している。
発表の途中、イ・セロム氏はソウル昌慶（チャンギョン）がある龍山（ヨンサン）の話をしばらくした。 「我々のオフィスの近くの食堂でランチに4チームが待機していましたが、今は20チーム、25チームです。外国人も増えましたが、若者たちはもっと集まっているようで。地元の食堂は逆に列ができないことが増えていると言っていました」。統計が日常でどのように体感されるかを示す場面だった。
ソウル昌慶・D.CAMP・SBAが共同で地域情報を集めてつなげるというのがこの日の発表の核心だった。 「私のアイテムが慶南に合うのか済州に合うのか、私たちに尋ねてもいいです。どの機関の誰と話せば確実にできるという情報も供給し続けたいと思います。地域が先にスタートアップに手を差し出して、ソウルの機関がその間を埋める仕組みをつくるという提案だった。
造船所から溶岩海水まで
各センターが提示した実証課題は、地域の文脈に触れていた。
慶南の舞台は巨済（コジェ）の造船所だ。クレーン・溶接機・CNC切断機などの中核設備が突然止まると工程全体がダウンする。現場にはハードウェアだけがあり、メンテナンスのための情報システムがない。振動・電流・温度などリアルタイムデータを基に故障の兆候を予め捉えるAIモデルを植えつけることが課題の骨子だ。 「明日も斗山エナビリティと選定チームのネットワーキングが昌原（チャンウォン）であります」。慶南創造経済革新センターのコン・ヒョンス・チーム長のこの一言が慶南の温度を測らせた。協業がイベント会場の外でも既に続いていた。
大田（テジョン）は言葉より実績を掲げた。大田市ユソン区庁ではAIの多言語翻訳実証を進め、昨年1年の革新技術の実証件数だけで19件に上った。中区庁の実証はより具体的だった。ハンファ・イーグルス・ボールパークができて野球場から聖心堂につながる観光の動線が新たにでき、中区庁のチーム長はその動線の上で安全・流動人口の分析実証を描いていた。
全南は数字で話した。全羅南道創造経済革新センターのチョン・ソンハ氏は、大韓造船と行ったPoCが購買条件付事業と連携し、8億ウォン（約8,300万円）の支援後、HD現代三湖で40億ウォン（約4億1,700万円）の購買契約につながった経過を公開した。実証がリファレンスとして残ることにとどまらず、実際の売上につながった証拠だった。GSカルテックス、GSリテール、GSホームショッピング、HD現代三湖、韓国電力公社など全南に主要拠点を置く大企業のネットワークが仲介役を果たした。
済州は島の独自性を実証資産として挙げた。済州創造経済革新センターのイ・ジェウォン本部長は、溶岩海水ベースの機能性化粧品実証と観光客を対象としたAI皮膚データのデジタルヘルスケア実証の2つを挙げた。 「INNISFREE（イニスフリー）も済州の原産物を長く使ってきたし、ビューティーの原産物を活用した企業が多いのにマーケティングの窓口が不足しているため、海外輸出ではかなりの成果を上げています」。再生エネルギーの普及率全国1位にもなった。分散エネルギー・風力・V2G（電気自動車バッテリー電力網の逆送）・VPP（仮想発電所）など、現政権が最も関心を持っている事業のテストベッドで済州が適しているという論理だった。
限界を認めた場
発表が終わり、出席者一人が手を挙げた。
「大企業中心の話だけが出てきますが、昌原には中小・中堅企業の方がはるかに多いじゃないですか。大企業は正直、我々でなくても自己消化が可能ですが、必要とするのは中小の機械メーカーの方です。そんな需要をまとめてつなげてくれる所はありませんか？」。
コン・ヒョンス・チーム長は限界を率直に認めた。代わりに常時ミートアップ、慶南テクノパークのスマート工場事業との連携、人工知能イノベーション本部との情報共有の3つを代案として提示した。
この質問は、イベントを通して流れた緊張の核心に触れた。スタートアップが地域公共に入る道は様々な段階の障壁でふさがれている。参加者が事前に提出した6つの懸念事項は、これをそっくり盛り込んだ。リファレンスがなければ最初の扉が開かず、窓口が不明確で時間が無駄になる。 「公共導入時のセキュリティ性の検討、調達登録、CC認証手続きのスケジュールと費用負担が非常に大きい。実証段階でどのレベルまで要件が緩和できるか知りたい」という質問もあった。実証が一回限りで終わって事業の予算編成につながらないという訴えも相次いだ。6つの質問は最終的に一つに集約された。地域実証はなぜ始まりにくく、始まっても続けることが難しいのか。
情報が関係する場所
地域実証の本当の障壁は技術になかった。どの窓口を叩かなければならないのか、担当者のKPIが何なのか、リファレンスなしでどのようにはじめの一歩を踏み出すのか。今日、この場はその問いを避けずに引き出す時間だった。その生の情報が、6月から始まる地域別実証協議を通じて実際の関係に転換できるかがこのプロジェクトの本当の試験台だ。
