newjakのチョン・ヘヒョン代表、グローバル市場にXRコンテンツでKカルチャーを発信する

newjakのチョン・ヘヒョン代表、グローバル市場にXRコンテンツでKカルチャーを発信する

新型コロナウイルスのパンデミック（世界的大流行）の間、対面での出会いや移動が困難になり、メタバース、仮想空間、仮想コンテンツなどの関連産業が急速に成長した。2023年6月のフォーチュン・ビジネス・インサイトのレポートによると、世界の仮想現実市場の規模は2022年は194.44億ドル（約2兆8,844億8,000万円）と評価された。2023年には251.11億ドル（約3兆7,251億7,900万円）から2030年には1,659.91億ドル（約24兆6,246億8,100万円）に成長すると予想されている。

コロナも落ち着き、より自由に移動できるようになった今でも、実感型コンテンツを活用して距離の制約を解決したいという需要は増えている。いち早く実感コンテンツ分野に挑戦し、博物館、空港、ファッションショーだけでなく、国防分野にまで進出したnewjak（ニュージャック）のチョン・ヘヒョン代表に話を聞いた。

CES 2024で披露するXRシューティングシミュレータの案内イメージ（写真＝BeSuccess）

Q.実感型コンテンツ分野で起業された背景には何がありましたか？

実は起業をしようと思っていなかったのですが、大学で博士課程を修了して就職活動をしましたが、結果が良くありませんでした。生計を立てるために起業を選択し、今年で8年目になります。

事業初期はSI事業を主に行いました。公演やプロモーション映像の制作など、メディアに関わることをしていました。その後、パンデミックが起こり、実感コンテンツ分野のニーズが発生し、この分野に転向しました。

実感コンテンツ分野は実は1年目の新人で、1年目のスタートアップのサムです。コロナ以前は売上は3億ウォン（約3,335万円）程度、チームも5～7人と非常に少なかったのですが、現在は売上と支援金を合わせて計40億ウォン（約4億4,440万円）程度になり、チームも20人まで増えました。このように成長できたのは、実感コンテンツに挑戦したためで、ある意味大きなターニングポイントになりました。

コンテンツ産業は、企業が発注してくれなければ潰れます。しかし、パンデミックの間、これが逆になり、多くの提案をいただき、急速に専門分野を転換し、成長することができました。

メディアアートを活用した一つの空間メタルーム（画像提供：newjak）

Q.困難な時期を乗り越えて生まれたnewjakのコンテンツの競争力は何ですか？

newjakのメディアアートは、ここの真っ白な画面にVRのように映像で全画面実装し、部屋全体がコンテンツになります。従来のメタバースがVRメガネであるHMD(Head-Mounted Displays)を装着して目の前で行うものであったのに対し、newjakはそのメタバース空間に直接入る形式で制作しました。

この技術は、例えばモデルハウスに適用できます。従来のモデルハウスは空間内に実際の壁や家具の配置などが必要ですが、newjakのメディアアート技術は空間内に仮想の壁とインテリアを作り、具現化することで、従来のモデルハウス建築よりもコストと時間を節約することができます。

次にXR国防シューティングシミュレーターを開発しました。戦闘訓練をシミュレーションで具現化し、リアルな模擬訓練を行うことができるようサポートします。この技術は2024年のCESでも披露する予定です。

パンギョ（ソウル市近郊の城南市にある起業ゾーン）は起業家同士が応援し合い、協力する機会が多く、スタートアップには最適な空間です。

2023国防インキュベイティングnewjak（新技術を適用した実感型戦闘訓練システム）（写真提供：newjak）

Q.国防シューティングシミュレータサービスは、既存の制作や進出した産業とは異なる分野です。どのようなきっかけで防衛産業に進出したのですか？

板橋で朝7時に「CEOクラブ」を運営しており、講演とネットワーキングイベントが行われます。そこで国防分野に進出できる事業を紹介され、応募しました。当時は高い競争率でしたが、私たちが選ばれて制作することになりました。

その後、AI技術を有するスタートアップとも協業を提案されましたが、起業ゾーンにいると様々な初期企業に出会い、一緒に応援し、足りない部分を補うことができるのが板橋のメリットだと思います。

Q.世界のVR市場とXR市場の動向はどうですか？

まず、VR市場が死にました。最初に3D映画が公開されたときは革新的で注目されましたが、結局メガネをかけることの不便さから市場で成功しなかったように、VRも同様だと思いました。

XR市場はメガネがなくてもXRコンテンツを楽しめるので、VR市場よりも拡張性と成長可能性が高いと考え、XRに注力しています。

まだ制約はあります。ハードウェアが高価であることが一番大きいです。時間が経てば高性能で安価なバージョンが出ると思いますが、現在は適用するには高価な機器が必要なので、規模が小さいところでは活用が難しいのが残念なところです。 

XR市場の韓国的なコンテンツで、グローバル市場にKコンテンツを披露すること

newjakメディアアート（写真提供：newjak）

Q.newjakの過去の作品の中で、美術館に適用させた事例が多いですが、美術館とのコラボレーションはいかがですか？

私は個人的に韓国の歴史や韓国の文化芸術などに興味があります。博物館や美術館で仕事をするとき、もう少し韓国的なコンテンツをたくさん作りたいと思いました。

日本のコンテンツを見ると、どれも日本風です。映像の感じはすべて日本のコンテンツでよく見るスタイルですが、これを私たちが韓国スタイルに適用させてグローバル市場に提供し、韓国の美を見せたいと思っています。

私たちが最初に美術館で行ったプロジェクトがシナンのチョ・イルリョン美術館でした。ウボン・チョ・ヒリョン先生をコンテンツ化するプロジェクトで、できるだけ韓国的な感じを生かそうと徹夜で作業した記憶があります。

Kカルチャーが有名になってきましたね。newjakもグローバル市場に韓国的なコンテンツでアプローチし、私たちの技術を紹介し、自然に韓国のコンテンツを世界に見せたいと考えています。 

Q.後輩の起業家に先輩としてアドバイスをお願いします。

20代の時には「一つのことに集中せよ」とよく言われました。しかし、起業家は本当に様々な分野をたくさん知る必要があると思います。一緒にコラボレーションできるポイントをしっかり掴んで、良い機会を得られることを願っています。

例えば、私の協業ポイントは国防市場への進出でした。メディアと国防を組み合わせて良い結果が出たように、予備起業家はたくさん学び、たくさん経験することが最も重要だと思います。その結果、私も国防ベンチャーグループの認定を受け、国防ベンチャーセンターのアドバイスを受ける機会が得られました。

様々な分野を知り、多くのコラボレーションの機会を得て成長することを願っています。

 <画像=newjakのチョン・ヘヒョン代表（写真=beSUCCESS）>

原文：https://www.besuccess.com/%eb%89%b4%ec%9e%91-%ec%a0%95%ed%95%b4%ed%98%84-%eb%8c%80%ed%91%9c-%ea%b8%80%eb%a1%9c%eb%b2%8c-%ec%8b%9c%ec%9e%a5%ec%97%90-xr-%ec%bd%98%ed%85%90%ec%b8%a0%eb%a1%9c-k%ec%bb%ac%ec%b2%98%eb%a5%bc/