韓国コンテンツ振興院（院長キム・ユンジ、以下「韓国コンテンツ振興院」）は8月14日、光化門のCKL企業支援センターで、コンテンツ企業、学界、投資業界の関係者と会い、コンテンツ企業の成長と投資活性化の方向性を議論する懇談会を開いた。
韓国コンテンツ振興院は「ネクストK（Next K）をリードするグローバルコンテンツパートナー」というビジョンの下、企業のグローバル競争力強化のため、創業・事業化から金融・投資、海外進出まで成長段階別の支援体系を継続的に強化している。今回の懇談会は、コンテンツ企業と投資業界が現場で経験する資金調達および成長の困難を直接聞き取り、実効性のある支援策を模索するために設けられた。現場の声を基に既存の投資支援体系を点検し、企業の持続的な成長を支えられる実質的な解決策を政策に反映するという趣旨だ。
この日の懇談会にはホソ大学のイ・ジュンホ教授をはじめ、Spoon Labsのチェ・ヒョクジェ代表、eggiscomingのコ・ジュンソク代表など、コンテンツ企業関係者が出席した。投資業界からはKCベンチャーズのイ・ジョンソク代表、GAIA Venture Partnersのイ・ドンジュン専務、daekyoinvestmentのノ・ジェスン専務、Smart Study Venturesのキム・ボムソク副代表、ECRUX Venture Partnersのジョン・ムヨル代表理事、イルシン創業投資のキム・ジングク理事など主要関係者が一堂に会し、現場の困難と解決策を共有した。
出席者らはグローバル市場の拡大、AI（人工知能）への転換、産業の二極化など急変する環境の中で、コンテンツ企業の成長方式も進化しなければならないと強調した。特に、一過性の興行にとどまらず、優れたコンテンツ知的財産（IP）が企業の持続的な価値向上につながるよう、成長段階別の密着支援と金融・投資の連携が不可欠だと口をそろえた。
2016年にCKL企業支援センターの入居企業だったSpoon Labsのチェ・ヒョクジェ代表は「8人規模で入居して支援を受けた後、企業価値数千億ウォン規模に成長した」とし、「企業の実質的な成長のため、商業的成果を目標とする企業の特性に合わせて育成体系を細分化し、韓国内企業が海外プラットフォームと同等の条件で競争できるよう政策の公平性を高めるべきだ」と力説した。
続いてECRUX Venture Partnersのジョン・ムヨル代表は、「コンテンツ企業は知的財産（IP）の成長可能性が核心である分、これを反映した金融支援体系の高度化が必要だ」とし、「政策金融が初期の資金調達の敷居を下げ、ファンド組成時に公共資金が財務的投資家として参加すれば、民間資本の後続投資を誘導する呼び水の役割を果たし、多様なジャンルへの投資が活性化するだろう」と説明した。
韓国コンテンツ振興院は、K-コンテンツの成果が韓国内企業の競争力強化につながる持続可能な産業エコシステムの造成を核心課題に定めた。創意的なアイデアが確固たるビジネスモデルへと発展し、確保した知的財産（IP）が企業価値の向上と海外輸出拡大につながる好循環構造を作っていく方針だ。
このため韓国コンテンツ振興院は、創業企業の育成、事業化支援、コンテンツ価値評価、保証・融資、投資誘致支援など多方面の支援策を有機的に連携させる計画だ。また、CKL企業支援センターなど既存のインフラを積極的に活用する一方、民間投資業界との協力を拡大し、コンテンツ企業が各成長段階で必要な資金を適時に確保し、グローバル市場に進出できるよう積極的に支援する予定だ。
キム・ユンジ韓国コンテンツ振興院院長は、「コンテンツ企業の成長のためには、継続的に収益を創出できる構造を作ることが重要だ」とし、「知的財産（IP）を中心にジャンルと産業間の連携を拡大して新たな収益源を創出し、コンテンツ企業と投資家がともに成長できる協力・投資モデルを作っていく」と述べた。
