【韓国VCの動向】ベンチャーキャピタルTBT、投資力強化のための組織改編および役員昇進人事発令

【韓国VCの動向】ベンチャーキャピタルTBT、投資力強化のための組織改編および役員昇進人事発令

韓国のベンチャーキャピタル、TBTパートナーズ（TBT）は、組織再編と役員の任命を行った。今回の人事を受け、イ·チュンウク、ハン·ソユン首席がそれぞれ理事に昇進した。

TBTは代表直轄の3チーム体制を2本部（投資本部、管理本部）体制に改編し、イ·チュンウク理事を投資本部長に、ハン·ソユン理事を管理本部長に任命した。設立5年目を迎え、より専門的な投資と体系的な管理組織の力量を強化し、ファンド運用競争力を向上させるという目標だ。

投資本部長に任命されたイ·チュンウク取締役は、2003年から2021年まで三星エバーランド経営支援室を経て、サムスン物産のファッション部門経営管理チーム、サムスン物産経営企画室部長を務め、2021年7月にTBTに入社した。消費財、レジャー、建設など多様な分野の事業管理と運営経験を基に、TBTのネクストユニコーン第1号、TBTグローバル第3号ファンドの結成に寄与した。 TBTは経営管理、財務およびM&A専門力量を兼ね備えたイ·チュンウク投資本部長を筆頭に、TBTならではのサービス、技術分野の投資スクリーニング力量を高度化し、新規有望セクターの発掘に努める予定だ。

管理本部長に任命されたハン·ソユン理事は、POSCO（ポスコ）グループと韓国の電子書籍スタートアップであるRIDIを経て、NAVERで約10年間財務実務を総括し、インターネットビジネスと財務専門能力を育てた。 2019年のTBT入社後、Grip Company、D2BYのカンパニービルディングに参加し、資金調達後、ポートフォリオ会社のバリューアップのための全般的な経営支援を担当してきた。 TBTは、ハン·ソユン管理本部長の指揮の下、各社の成長段階に合わせたオーダーメイドの管理戦略を提示し、ファンド運用資産の健全性も共に向上する方針だ。

TBTは2018年の設立以来、現在までblindファンド4つ、プロジェクトファンド3つの計7つのファンドを造成し、約2700億ウォン（約280億円）の資本(AUM)を運用している。設立されて5年も経っていない新生ベンチャーキャピタルであるにもかかわらず、産業界経験が豊富なメンバーの専門性により設立以後、毎年新規ブラインドファンドを造成してきた。昨年は約630億ウォン（約65億円）規模のTBTグローバル成長第3号ファンドを結成し、今年初めに追加クロージングを準備している。

一方、TBTは現在まで計68のスタートアップに投資しており、投資分野は大きくプラットフォーム、SaaS、フィンテック、デジタルヘルスケア、物流/モビリティ、ESGなどに分けられる。代表ポートフォリオにはGrip Company、Brave Mobile(Soomgo)、SuperBin、Sandbox Networkなどがある。TBTは現在まで計8つのポートフォリオを回収し、特に昨年はオヌレピックアップ（今日のピックアップ）をIRR216%、VIVOをIRR41%に回収するなど、5つのポートフォリオを早期に回収し、高いIRRを実現した。

トップキャプチャー：TBTのイ・チョンウクとハン・ソユン理事

原文：https://platum.kr/archives/200941